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400-663-3380
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在供應鏈管理領域，專業認證已成為衡量從業者能力的重要標準。深圳CPPM培訓課程構建三大能力提升體系：戰略采購規劃、全流程風險管控、供應商關系管理，幫助學員建立完整的職業能力框架。
從市場經濟學分析到績效評估，建立供應商分級管理制度。重點講解SWOT分析法在供應商選擇中的應用，以及關系沖突的協調策略。
覆蓋需求確認、方案比選、條款磋商等八個談判階段，解析哈佛談判法則在采購場景中的實戰應用。
解析FIDIC條款在采購合同中的適用性，建立從簽約到履約的全程監控機制，重點防范支付違約與質量糾紛。
| 認證類型 | 效力范圍 | 考核方式 |
|---|---|---|
| CPPM職業認證 | 人社部備案國際證書 | 筆試+案例報告 |
| 崗位能力認證 | 企業采購崗位準入 | 實務操作考核 |
課程采用"知識輸入-技能訓練-成果輸出"的螺旋式提升模式，每個教學單元包含：
