400-663-3380
數(shù)字技術(shù)驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)變革為工程管理人才創(chuàng)造了多維發(fā)展空間。在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下,新型基礎(chǔ)設(shè)施項目與智慧城市工程對專業(yè)管理者的需求持續(xù)增長,具備系統(tǒng)思維與創(chuàng)新能力的工程管理者成為行業(yè)稀缺資源。
教學(xué)團(tuán)隊將工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與BIM技術(shù)應(yīng)用深度融合,通過三階段能力培養(yǎng)模型構(gòu)建知識體系:
系統(tǒng)講授項目可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合粵港澳大灣區(qū)軌道交通建設(shè)項目進(jìn)行投資決策模擬訓(xùn)練。
基于某數(shù)據(jù)中心建設(shè)案例,解析進(jìn)度計劃編制與資源優(yōu)化配置策略,學(xué)員需完成從WBS分解到關(guān)鍵路徑法的完整實(shí)操。
支持模塊 | 服務(wù)內(nèi)容 | 實(shí)施方式 |
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智能答疑系統(tǒng) | 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)計算題專項解析 | 48小時內(nèi)視頻解答 |
案例資源庫 | 20+真實(shí)工程項目文檔 | 在線資料平臺實(shí)時更新 |
采用雙師指導(dǎo)模式,理論導(dǎo)師與實(shí)務(wù)專家協(xié)同授課。每月組織工程項目管理沙盤模擬,學(xué)員需在限定資源條件下完成從立項到驗(yàn)收的全流程決策。
"通過智慧工地管理系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)演練,我們掌握了現(xiàn)代工程管理的數(shù)字化工具應(yīng)用技巧。"——2023屆學(xué)員實(shí)踐反饋