課程采用三維能力培養模型，將理論認知、實踐操作、競賽應變有機結合。每周設置2次商業案例研討，通過真實企業運營數據解析，使學員掌握市場分析的核心方法論。
| 教學模塊 | 能力培養重點 | 實施方式 |
|---|---|---|
| 戰略決策訓練 | 商業環境分析能力 | SWOT分析實戰 |
| 財務建模實操 | 數據決策能力 | Excel高級應用 |
教學團隊根據學員基礎水平制定差異化成長路線，每階段設置明確的能力檢測節點。通過模擬董事會決策、商業計劃書撰寫等實踐環節，強化學員對商業運作全流程的理解。
教研組每年更新競賽題庫解析手冊，提供近三年獲獎方案案例庫。考前組織三輪模擬答辯，邀請往屆獲獎學員參與評審，針對展示技巧、時間控制等細節進行專項優化。
9-10月：基礎知識強化
11-12月：案例專項突破
1-2月：模擬競賽演練
