在影視工業(yè)化進程加速的行業(yè)背景下,這門課程采用"理論+實踐"雙軌教學模式,通過七大核心模塊構建完整的知識體系。教學過程中特別設置行業(yè)案例解析環(huán)節(jié),讓學員深度理解影視項目運作的底層邏輯。
教學階段 | 核心內(nèi)容 |
---|---|
前期籌備 | 創(chuàng)意開發(fā)評估、劇本孵化流程、項目可行性分析 |
執(zhí)行制作 | 團隊組建策略、預算控制方法、拍攝進度管理 |
后期運營 | 發(fā)行渠道選擇、營銷策略制定、衍生品開發(fā) |
課程采用模塊化教學結構,每個單元包含4-6個課時進行專題突破。重點培養(yǎng)學員的三大核心能力:項目評估能力、資源整合能力、風險控制能力。通過模擬真實制片場景,讓學員在虛擬項目中完成從立項到發(fā)行的全流程操作。
教學團隊由紐約大學EMT項目主任領銜,核心導師均具備十年以上好萊塢制片經(jīng)驗。其中Paul教授參與制作的動畫電影曾獲得柏林電影節(jié)水晶熊獎,其開發(fā)的影視項目評估模型被多家國際制片公司采用。
適合傳媒相關專業(yè)在校生,以及有意向轉(zhuǎn)型影視行業(yè)的從業(yè)者。課程內(nèi)容兼顧理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別設置商業(yè)計劃書撰寫指導模塊,助力學員完成職業(yè)轉(zhuǎn)型或?qū)W術深造。